Le Lean Management, inspiré des pratiques japonaises telles que le Toyota Production System, est une approche qui vise à maximiser la valeur tout en minimisant les gaspillages. Cette formation en Fondamentaux du Lean Management offre une compréhension approfondie des principes, des outils et des techniques essentiels pour améliorer l'efficacité opérationnelle et stimuler l'innovation dans un contexte professionnel.

Objectifs de la Formation :

1. Comprendre les Principes du Lean :
   • Définir les concepts clés du Lean.
   • Expliquer l'importance de la création de valeur pour le client.
2. Identifier et Éliminer les Gaspillages :
   • Reconnaître les sept types de gaspillages.
   • Appliquer des méthodes pour les éliminer.
3. Mise en Place de la Culture Lean :
   • Comprendre l'importance de la culture organisationnelle.
   • Explorer les valeurs fondamentales du Lean.
4. Utilisation des Outils Lean :
   • Introduire des outils tels que le 5S, le Kanban, la Valeur Ajoutée, etc.
   • Mettre en pratique ces outils dans des scénarios réels.
5. Gestion Visuelle et Amélioration Continue :
   • Expliquer la gestion visuelle comme un pilier du Lean.
   • Introduire le concept d'amélioration continue et ses applications.

6. Lean dans Différents Secteurs :

   • Adapter les principes Lean à divers secteurs (production, services, santé, etc.).
   • Études de cas sectorielles.

Plan de Formation :

Module 1 : Introduction au Lean Management

1. Historique et évolution du Lean.
2. Principes fondamentaux du Lean.
3. Avantages et bénéfices du Lean Management.
4. Terminologie Lean.

Module 2 : Les 5 Principes du Lean

1. Valeur ajoutée et identification des gaspillages.
2. Flux de valeur et création de la chaîne de valeur.
3. Production tirée par la demande.
4. Amélioration continue.
5. Respect des personnes.

Module 3 : Les Outils du Lean Management

1. 5S (Tri, Ranger, Nettoyer, Standardiser, S'auto-discipliner).
2. Kaizen (Amélioration continue).
3. Kanban (Système de gestion visuelle).
4. Poka-Yoke (Méthodes d'erreur zéro).
5. Value Stream Mapping.

Module 4 : Mise en Pratique du Lean Management

1. Études de cas pratiques.
2. Exercices de simulation.
3. Gestion des obstacles à la mise en œuvre du Lean.

Module 5 : Évaluation et Suivi

1. valuation des connaissances.
2. Mesure des indicateurs de performance.
3. Retours d'expérience des participants.
4. Plan d'action pour l'amélioration continue.

Cette formation s'adresse aux professionnels, gestionnaires et toute personne cherchant à intégrer les principes Lean dans leur environnement professionnel pour améliorer l'efficacité et la qualité.

Notions en gestion énergétique.

3 Jours.

• Individuel :  3.000 MAD HT/ Personne
• Entreprises : 4.500 MAD HT/Personne
• Nombre Minimum de participants : 5
• Nombre Maximum de participants : 12