Conseil en Management & Stratégie
Stratégie d’entreprise
Notre stratégie ..
votre croissance & réussite.
Développer une stratégie d'entreprise efficace est essentiel pour réussir dans un environnement concurrentiel. Il est important de comprendre l'environnement, de définir une vision, une mission et des objectifs clairs, d'élaborer des stratégies et de les mettre en œuvre avec diligence. En suivant ces étapes, une entreprise peut créer une direction solide pour réussir à long terme.
Une entreprise ne peut pas réussir sans une stratégie solide. La stratégie est essentielle pour orienter les décisions et les actions de l’entreprise dans la bonne direction, en créant une vision à long terme et des objectifs clairs. Dans ce texte, nous allons explorer les éléments clés pour développer une stratégie d’entreprise efficace.
Conseil & Stratégie
Solutions en stratégie & gestion d'entreprise
pour générer des projets à fort impact.
01 Analyse stratégique
- Analyse de la situation de votre entreprise.
- Analyse de marché.
- Examen de la proposition de valeur : Canevas de la proposition de valeur.
- Valorisation de l’innovation.
- Création de Business Plan : la stratégie océan bleu, entre autres.
- Examen des paramètres les plus importants de chaque entreprise (KPIS) pour établir des actions d’amélioration dans chaque situation et suivi.
- Elaboration d’un budget annuel et suivi.
02 Gestion du projet
- Accompagnement dans des projets à fort impact.
- Analyse de faisabilité du project
- Exploration de nouvelles opportunités commerciales.
- Gestion des contacts avec les différentes parties prenantes.
- Mise en service et gestion de projet.
- Gestion d’équipe.
- Étude de faisabilité d’une gamme de produits et de nouveaux services.
- Projets RSE et ESG.
03 Analyse des coûts & dépenses
- Analyse Financier de l’entreprise
- Analyse de la structure des dépenses.
- Audit des dépenses.
- Objectifs de coûts et leur suivi.
- Outils de contrôle, calcul des écarts.
- Plans de réduction des dépenses.
04 Internationalisation
- Recherche d’opportunités et de relations internationales sur des marchés importants pour votre secteur.
- Analyse de faisabilité d’entrée sur de nouveaux marchés.
- Plans d’expansion vers d’autres marchés de produits et services.
- Etude marchés émergents
- Externalisation des ventes internationales.
- Réseautage international
- Accompagnement et gestion des activités d’exportation
