Ressources Humaines
Conseil RH
Nous trouvons les talents qui feront la différence.
Notre expertise en conseil RH est destinés à aider les entreprises à gérer efficacement leur personnel et à améliorer leur performance. Les prestations offertes par Advaloria peuvent couvrir un large éventail de domaines, tels que la gestion des talents, la formation et le développement, la gestion des performances, la gestion de la rémunération et des avantages sociaux, la planification de la relève et la conformité réglementaire.
Adavloria travaille en étroite collaboration avec les entreprises pour identifier les problèmes de gestion des ressources humaines et pour concevoir des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques. Ils peuvent fournir des conseils stratégiques sur la façon de structurer une organisation pour maximiser l’efficacité et l’efficience, ainsi que des conseils sur la gestion de la diversité et de l’inclusion.
En outre, nous pouvons également inclure la conception et la mise en œuvre de programmes de formation et de développement pour les employés, ainsi que des programmes de gestion des performances pour aider les employés à atteindre leurs objectifs professionnels.
Conseil & Stratégie
Solutions pratiques et efficientes
pour faciliter votre prise de décision.
De nos jours et dans cet univers hautement concurrentiel, pour atteindre le meilleur rendement d’affaires et la meilleure performance entrepreneurial il faut décidément miser sur votre plus grande ressource : le capital humain.
Dans le contexte actuel où l’on retrouve une forte compétitivité, chaque organisation doit mettre en place un cadre de travail, des outils et une vision définie auxquels les membres de l’organisation peuvent se référer et développer leur sentiment d’appartenance. L’uniformité et l’optimisation de vos pratiques en ressources humaines amélioreront la rétention et la mobilisation de vos effectifs.
Services-conseils offerts par ADVALORIA
- Accompagnement au processus d’entrevue (incluant test psychométrique)
- Processus d’intégration de nouveaux employés
- Analyse et évaluation de poste
- Rémunération
- Appréciation de la performance et du rendement
- Augmentation de la productivité
- Climat de travail
- Mobilisation et fidélisation des employés
- Programme de reconnaissance du personnel
- Consolidation d’équipe
- Enquête pour plainte de harcèlement
- Gestion de conflits, de crises internes et de personnalités difficiles
- Dossiers disciplinaires, congédiement
- Mise en place d’un département de ressources humaines, formation du responsable
- Impartition
Outils
- Vérification des antécédents judiciaires et du dossier de crédit
- Test psychométrique
- Contrat de travail
- Structure de rémunération (échelle salariale, système de bonification, etc.)
- Politiques et procédures d’entreprise
- Manuel d’employés
- Descriptions de postes
- Organigramme
- etc.
